2025年1月1日，新年第一天，港航水利集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)易放輝赴長(zhǎng)沙新港、金霞港區(qū)督導(dǎo)檢查元旦值班值守和安全生產(chǎn)工作，看望慰問(wèn)節(jié)日期間堅(jiān)守崗位的干部職工。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理段元振參加督導(dǎo)。 
易放輝深入碼頭件雜散貨作業(yè)區(qū)、滾裝作業(yè)區(qū)、鐵路中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)等生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查，聽取了長(zhǎng)沙新港公司、長(zhǎng)沙金霞港口公司安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等情況匯報(bào)，并就如何推動(dòng)長(zhǎng)沙新港高質(zhì)量發(fā)展提出了指導(dǎo)意見。  易放輝對(duì)港區(qū)過(guò)去一年的工作給予了肯定，并對(duì)下階段工作提出了要求：一是要提高政治站位，抓好安全生產(chǎn)。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，牢固樹立“人民至上、生命至上”理念，狠抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格落實(shí)港區(qū)作業(yè)各項(xiàng)安全措施，抓好風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與管控，強(qiáng)化隱患排查與治理，堅(jiān)決守牢安全生產(chǎn)底線。二是要?jiǎng)?chuàng)新商業(yè)模式，提升服務(wù)能力。優(yōu)化港口功能定位，著力打造湘江中下游“組合港”，創(chuàng)新港口發(fā)展商業(yè)模式，大力推進(jìn)“公轉(zhuǎn)水”“鐵轉(zhuǎn)水”，加快發(fā)展以水運(yùn)為依托的全程物流，聚力推動(dòng)“港、產(chǎn)、園、城”深度融合，增強(qiáng)港口對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐作用，助力社會(huì)物流成本降低。三是要加快對(duì)標(biāo)一流，優(yōu)化生產(chǎn)管理。把握數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展新機(jī)遇，主動(dòng)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)先進(jìn)港口企業(yè)，加快推動(dòng)智慧港口建設(shè)，促進(jìn)港口之間互聯(lián)互通，優(yōu)化物流運(yùn)輸服務(wù)方案和港區(qū)生產(chǎn)調(diào)度模式，提高港口作業(yè)效率，為實(shí)現(xiàn)新年開門紅起好步、開好局。
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