收心歸位拉滿弦 凝心聚力謀新篇
--新港公司虎年收心暨工作動員會
2月7日，是虎年的第一個工作日，新港公司虎年收心暨工作動員會在二樓會議室召開，公司黨委書記、董事長唐忠良主持會議。公司領(lǐng)導班子、全體中層正副職人員參加會議。會議要求全體員工需要立即從假日模式切換成工作模式，真正做到人到崗、心歸位，以昂揚的斗志和扎實的作風，迅速投入到新一年工作中，并就節(jié)后重點工作進行安排部署。
開工第一天，迎來了新年第一場降雪，瑞雪兆豐年，也預示著虎年虎虎生威。會上，公司黨委副書記、總經(jīng)理辛華發(fā)表講話。辛華同志強調(diào)全體員工在新的一年要聚焦主責主業(yè)，抓重點、促轉(zhuǎn)型、提質(zhì)效，奮力完成各項改革發(fā)展和經(jīng)營生產(chǎn)任務。
辛華同志對2022年主要工作作出部署安排： 一是以年度經(jīng)營目標為導向，抓好生產(chǎn)業(yè)務。公司全面恢復生產(chǎn)，做好生產(chǎn)開工準備，加強生產(chǎn)組織，科學協(xié)調(diào)生產(chǎn)與施工；抓好重點業(yè)務，開拓市場，做好結(jié)算及資金回款工作；創(chuàng)新南片區(qū)轉(zhuǎn)運中心的經(jīng)營模式。 二是以項目為抓手，促進公司發(fā)展轉(zhuǎn)型。加快三期建設(shè)、鐵路專用線建設(shè)；加快推進干散貨碼頭環(huán)保隱患整治項目實施；加快信息化建設(shè)，打造“智慧港口”。 三是以管理提升為支撐，加強分析決策能力。重點做好財務分析、業(yè)務分析、人力資源分析。調(diào)整優(yōu)化新的工資體系，發(fā)揮考核“指揮棒”的導向作用，對部門及員工進行正向激勵；加強執(zhí)行力，改進工作方法，提高工作效率；重點做好員工教育培訓，創(chuàng)新培訓方式，提高員工整體素質(zhì)。 四是以風險防范為重點，筑牢穩(wěn)健發(fā)展安全屏障。抓好生產(chǎn)安全，守住安全底線；環(huán)保工作不松懈，高標準嚴要求；抓好政治形態(tài)安全：意識形態(tài)、黨風廉政建設(shè)；做好疫情防控工作。 五是以“兩個意識”為倡導，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的動力。保持謙虛謹慎、戒驕戒躁、居安思危、艱苦奮斗的意識；保持團結(jié)協(xié)作的意識，公司上下凝心聚力團結(jié)到新港公司高質(zhì)量發(fā)展的目標上。
唐忠良同志充分肯定辛華同志的部署安排，并著重強調(diào)各部門要錨定集團下達的目標責任，做好2022年度工作布局，扎實辦好自己的事情，銳意進取，奮勇爭先，促進公司降本增效。
鼓舞士氣添動力，凝心聚力再出發(fā)。本次會議既是一個振奮精神、調(diào)整狀態(tài)的收心鼓勁會，也是一個落實長沙交通集團工作部署、明確目標、開啟工作的動員會。2022年，我們會用實際行動，扎實推動公司高質(zhì)量發(fā)展開創(chuàng)新局面、增創(chuàng)新優(yōu)勢、開創(chuàng)新輝煌。
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